Osaamisen kehittäminen tukee työhyvinvointia – Takomo esittäytyi kansainvälisille vieraille
Jatkuva oppiminen pitää huolta sekä työntekijöistä että asiakkaista. Kansainvälisen InGood Shape -hankkeen kumppanit kävivät opintovierailulla Suomessa ja luonamme Tukena-säätiössä.
Meillä Tukenassa kävi opintovierailulla eurooppalaisia kumppaneita InGood Shape -hankkeesta. He tutustuivat suomalaisen sosiaali- ja terveysalan järjestelmään, työmarkkinavuoropuhelumenetelmään ja erityisesti siihen, miten osaamisen kehittäminen linkittyy työntekijöiden hyvinvointiin. Pääsimme jakamaan kokemuksiamme sisäisen koulutusyksikkömme Takomon matkasta, joka on rakentunut vuodesta 2016 lähtien vastaamaan juuri työssä tapahtuvan osaamisen kehittämiseen sekä jakamiseen.
Osaaminen on hyvinvoinnin ja laadun perusta
Miksi osaamista pitää kehittää jatkuvasti? Asiakkaidemme odotukset, toimintaympäristömme ja asiakkaiden tarpeiden moninaistuminen vaativat meitä päivittämään osaamistamme koko ajan. Osaamisen kehittäminen on keskeinen osa sekä asiakastyön laatua että henkilöstön jaksamista ja työssä viihtymistä. Kun työntekijä tietää, että hänen osaamistaan tuetaan suunnitelmallisesti ja hänen on mahdollista oppia uutta, työ koetaan merkityksellisenä ja muutoksiin on helpompi sopeutua. Tämä näkyy suoraan arjessa: motivoitunut ja osaava henkilöstö pystyy tarjoamaan parempaa tukea asiakkaille.
Takomo – taito, koulutus ja motivaatio: polku jatkuvaan oppimiseen
Kerroimme kansainvälisille vieraillemme Takomon tarinaa. Vuonna 2016 tunnistimme tarpeen sisäisille koulutustoiminnalle ja aloitimme suunnittelun yhdessä henkilöstön kanssa. Vuonna 2017 Takomo käynnisti toimintansa, ja vuonna 2019 saimme käyttöömme oman Moodle-oppimisympäristön. Siitä lähtien kasvu on ollut vaikuttavaa.
Suosituimmat aiheet kertovat siitä, mikä arjessa on tärkeää: osallisuuden vahvistaminen ja itsemääräämisoikeus, huolellinen asiakaskirjaaminen sekä haastavien tilanteiden hallinta. Huomasimme, että malli tukee myös EU-tason tavoitteita pitkäaikaishoidon henkilöstön osaamisen vahvistamisesta ja vuosittaisesta kouluttautumisesta. Olemme huomanneet, että oppiminen ei ole yksittäinen tapahtuma, vaan se on jatkuva prosessi, joka yhdistää päivittäisen työn, yhteisen reflektoinnin ja strategian todeksi elämisen.
Takomon koulutustoiminta vuonna 2025
- 55 lähikoulutusta (699 osallistujaa)
- 27 moodle-kurssia (1179 osallistujaa)
- 39 webinaaria (710 osallistujaa)
- yhteensä yli 2500 osallistumiskertaa
Osaamisen kehittäminen on työhyvinvointiteko
InGood Shape -hankkeessa tarkastellaan sosiaalipalvelualan työoloja laajasti: tuki- ja liikuntaelinsairauksia, psyykkistä kuormitusta, riskien ennaltaehkäisyä ja sosiaalidialogia työnantajien, työntekijöiden ja ammattiliittojen välillä. Meidän näkökulmamme oli tämän opintovierailun aikana näyttää, miten sisäisen koulutusyksikön avulla osaamisen kehittäminen ja oppimismyönteinen organisaatiokulttuuri tukevat työntekijöiden hyvinvointia.
Mitä opimme vierailusta ja mitä seuraavaksi?
Projektikumppaneidemme opintovierailu oli meille myös oppimisen paikka. Saimme uusia ideoita fyysisten ja psykososiaalisten riskien ehkäisyyn, työolojen mittaamiseen sekä työnantajan ja työntekijöiden yhteistoiminnan vahvistamiseen. Keskustelut antoivat myös vahvistusta sille, että olemme oikealla tiellä: jatkuva oppiminen, suunnitelmallinen osaamisen kehittäminen ja henkilöstön hyvinvoinnin tukeminen kulkevat käsi kädessä.
Kirjoittaja Taija Halme työskentelee koulutuspäällikkönä Tukena-säätiössä ja koordinoi In Good Shape -hanketta Tukenassa.